Shibui 渋い

Laiko ir patirčių nugludintas žmogus, gebantis išrasti save iš naujo iššūkių kontekste ir padedantis įgalinti organizacijas.

Vizijos, vertybių rekalibracija. Vertybių aktyvinimas

Organizacijos vizijos, misijos, vertybių rekalibracija organizacijoje sprintų ir fokus grupių metodu. Vertybių aktyvinimo procesas, permąstant esamą kultūrą, bei nuosekliai įtraukiant komandų balsą į organizacinės kultūros vystymą. Individualizuota vertybių komunikacijos programa su įdomiais kviestiniais svečiais, fokus grupių moderavimu, inciatyvų ir projektų kuravimu.

1-2 dienos arba Ilgalaikė programa | Kęstutis Vingilis, Shibui lektoriai ir pranešėjai

 

Aukšto produktyvumo kultūra

Organizacinė intervencija norimam pokyčiui (High Performance Culture) įgyvendinti, naudojant strategijos ir kultūros sulygiavimo metodą (Cultural Alignment Matrix). Eiga: po užklausos ir pirminio susitikimo, atliekame fokus apklausą ir kokybinius interviu, suformuojame hipotezę ir organizacinės kultūros kaitos planą, bei jo vertinimo eigą. Individualizuojama pagal organizacinės kultūros pokyčio tikslus ir organizacijos kontekstą.

1-2 dienos arba Ilgalaikė programa | Kęstutis Vingilis, Shibui lektoriai ir pranešėjai

 

Organizacijos kultūros simuliacija – renginys

Patyriminio mokymosi renginys-organizacijos simuliacija “Šerdis”, skirta tirti lyderystės ir organizacinės kultūros realybes ir reflektuoti reflektuoti savo organizaciją. Ugdomojo renginio – simuliacijos metu sukuriama dirbtinė organizacija, dalyviams prisikiriamos rolės, organizacines užduotys, jie gauna prisiimti įvairius lyderystės vaidmenis, tačiau ir turi galimybę struktūruotai reflektuoti savo patirtis bei įvardinti ir įtvirtinti išmokimus. Remiamasi sistemų psichodinamikos metodu.

1-2 d. | 25-60 dalyvių | Kęstutis Vingilis, Milda Autukaitė

 

Konsultavimas strategijos klausimais

Strateginių sesijų moderavimas

Strateginių sesijų organizavimas ir moderavimas C Suite komandoms Lietuvoje ir ES.

1-2 dienos arba Ilgalaikė programa | Kęstutis Vingilis, Shibui lektoriai ir pranešėjai

 

Krizinių situacijų scenarijų planavimas

Krizinių situacijų scenarijų programa padeda organizacijoms įvertinti visų grėsmių spektrą ir kurti atsarginius veiksmų planus, stiprinant veiklos tęstinumą bei atsparumo kultūrą.

1-2 dienos | Scenarijų planavimas, stalo pratybos, e-mokymai | Mokslų daktaras Kęstutis Kilinskas

 

KOMANDAI

Team of teams – komandos dinamikos mokymai

Mokymai, skirti darbuotojams susipažinti su grupės psichodinamikos prielaidomis, nuostatomis, vykstančiais procesais komandoje, su tikslu padidinti asmens brandą grupėje, gebėjimą užimti savo rolę, bendradarbiauti ir kryptingai veikti komandoje.

1-2 dienos | Kęstutis Vingilis

 

powerTeam – sutelktumo mokymai

Intensyvus patyriminis komandos formavimas su dinamiškomis užduotimis, charizmatiškais instruktoriais ir trumpomis refleksijomis. Užduočių intensyvumas individualizuojamas.

4-6 val. | Nuo 20 iki 200 | Lauke ir viduje

 

Windfall – komandos patirtys su aktoriais ir menu

Kitoks patyriminis komandos formavimas su šiuolaikinėmis menininkėmis, aktorėmis ir aktoriais, naudojant aktorines praktikas, performansus ir netikėtas scenografijas, bei tiriant bendrumo, įvairovės, pažinimo, priėmimo ir bendradarbiavimo temas. Lengvumo ir kultūros akcentai.

3-6 val. | Nuo 20 iki 200 | Lauke ir viduje

 

SERE – komandos žygis

Patyriminis žygis su aviakatastrofą patyrusio orlaivio piloto paieškos misija, bei išgyvenimo, evakuacijos ir gelbėjimo užduotimis.

3-5 val. | Nuo 20 iki 45 | Lauke | Vilniaus raj.

 

VADOVAMS (-ĖMS)

High Impact – metinė vadovų programa

Metinė klasikinė lyderystės ir vadovavimo mokymų programa iš 3 modulių: Bendradarbiavimas, Komandos įgalinimas, Strateginis mąstymas. Individualizuota pagal auditoriją, su nestandartiniais kviestiniais svečiais, dalyvių atvejų analizėmis ir gilumine nestandartine lyderystės ugdymo forma.

6-9 d. per metus | Kviestiniai lektoriai

 

Proteus – vadovų komandos sesija

Vadovams skirti lyderystės ir grupės dinamikos mokymai su kompleksiškomis patyriminėmis užduotimis ir giluminėmis refleksijomis. Skirti tirti asmens gebėjimą peržengti komforto ribas ir ryžtą prisiimti atsakomybę, bei kartu sudaryti erdvę vadovų komandos dinamikos kalibracijai.

1-2 dienos | Kęstutis Vingilis, Kęstutis Kilinskas

 

Organizacijos kultūros simuliacija – renginys

Patyriminio mokymosi renginys-organizacijos simuliacija “Šerdis”, skirta tirti lyderystės ir organizacinės kultūros realybes ir reflektuoti reflektuoti savo organizaciją. Ugdomojo renginio – simuliacijos metu sukuriama dirbtinė organizacija, dalyviams prisikiriamos rolės, organizacines užduotys, jie gauna prisiimti įvairius lyderystės vaidmenis, tačiau ir turi galimybę struktūruotai reflektuoti savo patirtis bei įvardinti ir įtvirtinti išmokimus. Remiamasi sistemų psichodinamikos metodu.

1-2 d. | 25-60 dalyvių | Kęstutis Vingilis, Milda Autukaitė

Nepaprasti pranešimai organizacijoms

Siūlome įkvepiančius, geriausių savo srities specialistų ir įsimintinų asmenybių pranešimus. Nes naujos žinios, patirtys ir atradimai skatina keistis, tobulėti, naujai pažvelgti į kasdienes situacijas.

Trukmė – 1-1,5 val. Per nuotolį arba gyvai.

 

PRANEŠIMAI

OCEAN RACE BURIUOTOJAS, KAPITONAS

ROKAS MILEVIČIUS | Komanda štorme

Įgulos atranka, mokymosi kreivė ir tarpusavio santykiai Iššūkiai, nuostatos, krizės štorme ir išmoktos pamokos.

 

SIBIRO EVENKŲ TYRINĖTOJAS, ANTROPOLOGAS

DONATAS BRANDIŠAUSKAS | Prisijaukinti žvėrį

Kaip galima kalbėtis su vilkais poliarinėje aplinkoje? Santykis su plėšrūnais Sibire. Pasitikėjimas ar dominavimas?

 

PLAUKIKĖ, OLIMPINĖ ČEMPIONĖ

RŪTA MEILUTYTĖ | Kelias kaip tikslas

Treniruočių krūviai, vienatvė ir įtampa, būnant elite. Skirtingos treniravimosi sistemos ir sugebėjimas išlaikyti žaismingumą. Mentalinė sveikata, institucinins spaudimas ir gebėjimas išrasti save vėl.

 

POLIARININKAS

ALGIMANTAS KURAS | Psichologinė branda poliarinėse ekspedicijose

Ekspedicijos Grenlandijoje. kaip ištverti ir vystyti santykius aplinkoje, priešiškoje bet kokiai gyvybės formai? Ledo masyvas, balta pūga ir nieko aplink 23 dienas.

 

ULTRA TRAIL BĖGIKAS

GEDIMINAS GRINIUS | Smegenys visada laimi

Kaip treniruotis 166 km lenktynėms aplink Montblano kalną? Skausmo riba, smegenų treniruotės ir įtaka galutiniam rezultatui mentalinės kovos, patirtys ir išmoktos pamokos.

 

MULTIMEDIJŲ ŽURNALISTĖ

BERTA TILMANTAITĖ | Vaizdo amžius, medijos ir aplinkosauga

Ryškiausi naratyvai ir galia keisti – tiesa ar arogantiškas mitas? Nuo Sibiro taigos medžiotojo iki Viktorijos ežro žvejų: kas mus visus sieja? Žurnalistinė etika, manipuliacijos ir auditorijos atsakomybė.

 

KARO ISTORIKAS, PHD, SPEC. MISIJŲ DALYVIS

KĖSTUTIS KILINSKAS

Specialiųjų misijų patirtis komandoms | Baltijos šalių mentaliniai žemėlapiai | Valstybių kova dėl dominavimo: pajėgos, išsidėstymas, dinamika.

 

VIRUSOLOGĖ, PHD

INGRIDA OLENDRAITĖ | Mokslas, skiepai, virusai ir visuomenė

Virusų istoriografija, ką žinome šiandien? DNR, nukleotidai ir mūsų kiekvieno asmeninė loterija visuomenė, mitai ir mokslininkas informacijos poliarizacijoje.

 

ALPINISTAS

SAULIUS DAMULEVIČIUS | Kaip pasiruošti ir įkopti į AUKŠTĄ kalną?

Aukštuminis kopimas / kaip treniruoti protą ilgalaikiam tikslui? Psichologinės ribos ir gebėjimas peržengti slenkstį savikontrolė ir gebėjimas matyti didelį paveikslą sunkiose sąlygose.

 

ENTERPRENERIS

NIDAS KIUBERIS | Enterprenerystės dvasia

Treniruočių krūviai, vienatvė ir įtampa, būnant elite. Skirtingos treniravimosi sistemos ir sugebėjimas išlaikyti žaismingumą. Mentalinė sveikata, institucinins spaudimas ir gebėjimas išrasti save vėl.

 

INDOLOGAS, PROFESORIUS

AUDRIUS BEINORIUS

Jogos samprata Indijoje ir Vakaruose | Politinis hinduizmas Indijoje | Budizmas kaip religinis paradoksas.

 

TEATRO REŽISIERIUS

ANTANAS OBCARSKAS | Individualumas ir kūrybinis komandos darbas kuriant teatro spektaklį

Patirtis teatre: sudėtingi sprendimai, grupės valdymas, vadovavimas ir atsakomybė.

 

BĖGIKAS

EGIDIJUS ADOMKAITIS | Sveika bėgimo kultūra

Nuo 0 km per savaitę iki Europos čempionato. Kūno paruošimas, mityba, traumų prevencija.